Dasar Manajemen

General Manajemen

1.       Manajemen Keuangan

2.       Manajemen Sumber Daya Alam

3.       Manajemen Transfort

4.       Manajemen Pergudangan/Logistik

5.       Manajemen Pemasaran

6.       Manajemen Informasi

7.       Manajemen Resiko

Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan bersama dengan menggunakan atau melalui orang lain dengan memanfaatkan sumber-sumber manajemen yang efektif dan efisien.

Kenapa perlu manajemen ?

==== jawaban yang cukup mudah ==== Hal ini dikarenakan tidak lah lain supaya proses pencapaian tujuan menjadi lebih terkendali, efektif dari segi penggunaan dan efisien dari segi biaya, sehingga tujuan menjadi tercapai sesuai keinginan atau bahkan melebihi dari hal yang diinginkan.

Lalu, adakah kegunaan lain ?

==== tentu ====

MENGINGAT

Product Risk Saker, Fase kehidupan, baik kehidupan perusahaan maupun kehidupan manusia.

Dikatakan fase kehidupan karena hal ini menggambarkan suatu proses yang terjadi di lapangan terhadap perusahaan atau badan usaha dalam menjalankan proses usahanya. Adapun tahapannya, yakni :

1.       Fase Tumbuh > Perusahaan tumbuh, memulai bisnisnya.

2.       Fase Berkembang > Perusahaan mengalami surplus dalam bisnis.

3.       Fase Dewasa > stlh berkembang menjadikan perusahaan dewasa, jaya, makmur.

4.       Fase Penurunan > tentu adanya penurunan stelah terjadi kejayaan

5.       Fase Kejenuhan > jenuh karena bisnis mulai menurun

6.       Mati > tidak ada lagi kegiatan uasaha

Melihat uraian tersebut, setiap perusahaan pasti mengalami hal yang demikian. Lantas, apakah kaitannya dengan manajemen ??? hal ini tentu berkaitan karena manajemen dapat mempengaruhi fase-fase tersebut. Misalnya dengan manajemen yang baik, tentu proses perkembangan akan menjadi cepat untuk mencapai fase dewasa dan akan lebih lambat ke fase kejenuhan, begitupun sebaliknya.

Hanya itu saja ???

=== tentu tidak === bukan kah tujuan utama dari kegiatan bisnis itu adalah untuk kontinuitas, disamping menjapai profit semaksimal mungkin dengan modal tertentu. Maka dari itu, untuk mencapai kontinuitas perlu manajemen. Sehingga siklus tersebut ditambahkan menjadi :

1.       Fase Tumbuh > Perusahaan tumbuh, memulai bisnisnya.

2.       Fase Berkembang > Perusahaan mengalami surplus dalam bisnis.

3.       Fase Dewasa > stlh berkembang menjadikan perusahaan dewasa, jaya, makmur.

4.       Fase Penurunan > tentu adanya penurunan stelah terjadi kejayaan

5.       Fase Kejenuhan > jenuh karena bisnis mulai menurun

6.       Mati > tidak ada lagi kegiatan uasaha

7.       Memodifikasi

Memodifikasi artinya merefresh kembali apakah faktor yang menjadikan kemunduran, jelas bahwa peran manajemen yang baik sangat diperlukan.

Masih banyak peran lain dari manajemen, tapi nanti akan kita bahas lagi ya....

Setelah disinggung sedikit mengenai manajemen, lalu perlu diketahui apa saja yang dapat manfaatkan manajer selaku orang yang memanajemen perusahaan, agar tujuan dapat tercapai. Hal demikian yakni :

1.       Sumber Daya Perusahaan

2.       Sumber Manajemen

1.         Sumber daya perusahaan meliputi hal-hal yang terkandung dalam struktur organisasi perusahaan. Tentu setiap struktur organisasi memiliki relief yang berbeda meski dalam range perusahaan yang sama. Dengan kata lain, yang dikatakan sumber daya perusahaan adalah orang yang dapat dimanfaatkan dalam perusahaan, seperti dirut, manajer, dll.

Hal lain yang perlu diingat, kenapa diadakan suatu spesifikasi sehingga menjadikan sumber daya perusahaan, yakni dikarenakan keterbatasan, keterbatasan ilmu, waktu, fisik, dan ingatan, untuk mengerjakan semuanya. Maka dari itu dibentuk spesifikasi sendiri.

2.         Sumber manajemen meluputi : 6M

a.       Man (orang)

b.      Money (uang)

c.       Mechine (mesin)

d.      Material (bahann baku)

e.      Method (metode)

f.        Market (pasar)

Pemanfaatan sumber daya perusahaan dan sumber-sumber manajemen dengan menggunakan fungsi-fungsi manajemen, yaitu :

                   Planning >> Organizing >> Leading>> Controlling >>> TUJUAN

1.       Planning (perencanaan)

Suatu fungsi dimana manajemen atau manajer, orang yang memanajemen, melakukan perancangan perkiraan-perkiraan hal-hal apa saja yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan, baik dari segi metode yang digunakan, maupun fasilitas untuk pelaksanaannya sehingga pencapaian tujuan menjadi efektif dan efisien.

2.       Organizing (pengorganisasian)

Pengorganisasian adalah fungsi manajemen dimana tujuannya adalah untuk mengaplikasikan teknis yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan kepada sumber-sumber manajemen maupun sumber daya perusahaan. Dimana dalam fungsi ini sumber manajemen dan sumber daya perusahaan tersebut harus diseleksi terlebih dahulu supaya dapat didelegasikan kepada teknisi yang tepat.

3.       Leading (kepemimpinan)

Setelah diorganisasikan, manajemen atau orang yang memanajemen, melakukan tindakan kepemimpinan, mengendalikan, dan membuat keputusan, supaya teknisi yang dibebankan tanggunngjawab melakukan tugas sesuai jalur yang ditetapkan, hal yang demikian  disebut fungsi kepemimpinan.

4.       Controlling (pengawasan)

Controlling adalah fungsi manajemen yang tujuannya untuk mengawasi teknisi supaya bekerja sesuai dengan keputusan atau cara yang selayaknya dan apabila terjadi penyimpangan manajemen perlu meluruskannya.




                                                                                             
                                                                                                           Created  By Gusti Pares

                                                                                                        Sumber : Drs. Adlyn Kamarrudin